Presencia física en el área de compras para saber las necesidades de los usuarios a nivel nacional.Generar política donde se describa que todas las adquisiciones requieren la participación del esquema de Alianza Estratégicas, a través de una verificación del cuadro comparativo. Lo anterior privilegia el ahorro en CAPEX y el efecto en UAFIDA.Cualquier concurso de requisición en materiales, bienes y servicios (RFQ, RFP) lleve un anexo del esquema de Alianza.Es necesario que exista una meta por comprador del 10% en alianza dentro de su presupuesto de gasto.Incluir dentro de las metas regionales una participación en “Intercambio” de MXN $2,000,000 anuales.Estar en el flujo de aprobación a partir de MXN $200,000, esto proporcionara filtros de compra.Concentrar los intercambios y/o alianzas en un solo departamento con la finalidad de centralizar, controlar y erradicar intercambios innecesarios.
